内部統制構築のノウハウやリソースがない だからこそ
経験豊富なプロに外注

内部統制構築で発生する経営管理の課題をプロフェッショナルが解決
クライアントのパートナーとして共に事業の成長をさらに加速させる

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支援実績400社以上。プライム上場企業
からスタートアップまで支援実績多数

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内部統制・J-SOX対応について、こんな悩みを持っていませんか?

  • メンバーの退職や異動により
    業務の穴埋めが緊急で必要

    メンバーが退職や異動をしてしまい、後任担当者の目処が立たず、急いで業務の穴埋めを行う必要があり、外注を検討している。

  • 急激な変化に
    内部統制が追いついていない

    急激な事業拡大、組織再編、システム導入等の変化により、現場での運用実態に則したルール設計が追いつかず、実効性を欠いている。

  • IPOに向けて
    内部統制構築が急務

    IPOに向けて、数年で上場企業レベルの体制を作る必要があるが、ノウハウや人手が足りなく、監査法人等から求められるレベルで対応できるかなど進め方に不安がある。

  • 専門性が高い業務に
    対応できる人がいない

    自社の事業特性やリスクに合わせて、構築・運用方法、評価・監査の効率化等に関する深い知見が社内で不足しており、有効な対策が打てていない。

SCROLL
これらの悩みを、Co-WARCのハンズオン型コンサルティングサービスが解決します。

ハンズオン型
内部統制支援サービス
HANDS-ON SERVICE

内部統制構築やJ-SOX対応、ガバナンス体制の整備において
「実務のやり方がわからない」「人手が足りない」「監査法人等に指摘された」──
そんな課題を実務経験豊富プロフェッショナルが伴走型で支援。

  • 内部統制構築
    (3点セット作成) 支援

    業務フロー可視化・リスク特定(RCM作成)・専用ツール「smoove J-SOX」を活用した3点セット作成から監査対応まで、企業の内部統制基盤構築を一貫して支援します。

    - 業務フローの整理と可視化(業務記述書・フローチャートの作成)
    - リスクと統制の洗い出し・評価(RCMの整備)
    - smoove J-SOXを活用した文書化の実施
    - 監査法人対応

  • 内部統制評価業務の
    代行支援

    内部統制評価の計画・テスト・報告書作成から監査法人対応までを専門家が代行し、企業の評価実務負荷軽減と適正な評価実施を支援します。

    - 評価計画の策定とスケジュール管理の実施
    - 整備・運用評価テストの実施
    - 不備を含む評価結果の整理・報告書の作成の実施
    - 監査法人対応

  • 内部統制の
    改善・効率化支援

    内部統制の不備や実務の変化に対応し、実効性と効率性を高めるための見直し・改善を伴走して支援します。

    - 実務変化に対応した内部統制の再設計
    - 不備発生や指摘事項の再発防止に向けた原因特定と対応策の検討
    - 現行統制の過不足・重複の洗い出しと見直し

  • 不正調査支援
    (フォレンジック対応含む)

    不正・不祥事(疑いの場合を含む)が生じた際に、調査対応計画の立案含む初動対応から再発防止策の提案まで、専門チームが一気通貫で支援します。

    - 不正調査支援
    - 再発防止策の実行支援
    - ステークホルダー対応
    - 決算訂正支援

SCROLL

Co-WARCの特徴 FEATURES

コーポレート部門のプロフェッショナルが多数登録

グロース上場CFO・大手コンサルティングファーム出身・スタートアップ経理マネージャーなど、多様なバックグラウンドを持つ公認会計士を中心としたコーポレート部門のプロフェッショナルが多数登録しております。

コーポレート部門に対する高い専門性と、多様なバックグラウンドを生かした実務力で、クオリティの高い伴走型支援をご提供します。

人材紹介と業務代行の一気通貫型支援が可能

当社は管理部門に特化した人材紹介サービスも運営しており、正社員採用と伴走型業務代行を組み合わせた一気通貫型のご支援が可能です。

採用活動を支援しつつ業務代行で人員不足をリリーフすることで、人員不足にも柔軟に対応可能なコーポレート部門の構築を支援します。

1,400名超のプロフェッショナルが登録 "WARC MORE"

公認会計士などのコーポレート領域のプロフェッショナルが1,400名超登録するプラットフォーム"WARC MORE"を運営しております。

多様なスキルを持ったプロフェッショナルが多数登録するため、コーポレートのあらゆる課題に対して対応が可能です。

支援事例 CASE STUDIES

上場企業

内部監査支援

内部監査業務支援【上場企業】

上場企業

不正対応支援

不正対応支援【上場企業】

IPO準備企業

PMI支援

業務改善

PMI支援【IPO準備企業】

お客様の声 CLIENT REVIEWS

雨風太陽 × WARC|利益を生みながら社会課題の解決も目指す。インパクトIPOの背景とこれからの展望に迫る
INFORICH × WARC|日本と世界の素晴らしいビジネスを繋ぐ架け橋に。グローバル展開を見据えた上場の舞台裏に迫る!
トリドリインタビュー記事アイキャッチ
トリドリ × WARC|「個の時代」の担い手に。インフルエンサーマーケティングの民主化進めるトリドリ、上場の裏側とこれからの展望に迫る

セミナー・イベント SEMINAR AND EVENT

あとで差がつく!3期前からの上場準備 ガバナンス編
【テスト】あとで差がつく!3期前からの上場準備 ガバナンス編【書き換え再公開】
不動産リースに焦点をあてた新リース会計基準実務対応
【好評につき再配信!】不動産リースに焦点をあてた新リース会計基準実務対応
IPO準備企業必見!勤怠管理の不備が上場審査に与える影響と対策
IPO準備企業必見!勤怠管理の不備が上場審査に与える影響と対策

支援開始までの流れ ONBOARDING PROCESS

お問い合わせから、
最短1週間でご支援が開始できます。

  • iconSTEP.01
    課題解決方針の決定

    初回はオンラインで30分間お持ちの課題感をヒアリングし、様々な解決方法がある中から、課題解決の方針を決定します。

  • iconSTEP.02
    支援提案書・見積もりの提示

    課題解決の詳細タスク・スケジュールをディスカッションを通してすり合わせします。その後、支援提案書と見積もりを提示します。

  • iconSTEP.03
    契約締結・支援開始

    オンラインでの契約締結を行ったのちにキックオフMTGを開催し、ご支援を開始いたします。

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東京都品川区上大崎2-25-2 新目黒東急ビル9F (MAP)
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